Eulenhof Consulting GmbH

Restrukturierungsberatung

Wir analysieren Ihre Ist-Situation, ermitteln schädliche Ursachen und begleiten Sie mit passendem Maßnahmenplan bis hin zur erfolgreichen Umsetzung.

Das sind wir

Spezialisiert auf Medien

Beraterteam

Krisenerprobte Experten

Sanierung

Wir prüfen die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens und stellen diese wieder her.

Lösung der Ursachen

Ursache und Wirkung festzustellen ist unser Job. Wir helfen Ihnen durch jede schwere Zeit.

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Restrukturierung

Als krisenerprobte Berater und Manager begleiten wir Sie durch den gesamnten Prozess.

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Wir begleiten Sie tatkräftig durch jede Krise – auch in Coronazeiten.

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Restrukturierungsberatung für Ihr Medienunternehmen/ Verlag

Als krisenerprobtes Beraterteam im Verlags- und Medienwesen helfen wir Ihnen bei der Lösung Ihres Problems mit unserer ganzheitlichen und systematischen Restrukturierungsberatung. Die Zeiten sind schwierig:

  • Die Auswirkungen der Pandemie belasten nach wie vor viele Unternehmen.
  • Die aktuelle Kostenexplosion nicht nur im Bereich der Papier- und Distributionspreise und die beginnende Rezession fordern viele Verlage zusätzlich heraus.
  • Der Druck nimmt sowohl auf der Kosten- als auch auf der Erlösseite zu.
  • Hinzu kommt der Strukturwandel in der Branche, dessen Ende nicht absehbar ist.

Das alles zwingt Sie zu handeln und sich professionelle Unterstützung bei Bedarf zu holen. Unser Kompetenzteam ist für Sie da! Wir nehmen die Herausforderungen mit Ihnen an!

 

Was ist eine Restrukturierungsberatung?

Bei der Restrukturierung von Unternehmen wird das gesamte Unternehmen analysiert und neu organisiert.  Das beinhaltet nicht nur die Aufbauorganisation und die Prozesse, sondern auch weitere relevante Bereiche, wie die Finanzen, das Produktportfolio, die Personalstruktur und die Strategie.  Ziel der Restrukturierung (Reorganisation) ist es, das Unternehmen neu aufzustellen, die Ertragskraft zu stärken und für die Zukunft (wieder) fit zu machen. Oftmals gibt erst eine akute Krise des Unternehmens (wie z.B. die Corona-Pandemie) den Anstoß für eine Restrukturierung. Im Idealfall entscheidet sich der Unternehmer jedoch für eine Reorganisation, bevor eine Krise das Unternehmen in Gefahr bringt.

Ganz gleich in welcher Situation Ihr Unternehmen steckt, unsere Restrukturierungsberatung unterstützt Sie: wir steuern mit Ihnen den gesamten Prozess von der Ist-Analyse, über die Herausarbeitung der Chancen und Risiken bis hin zur Umsetzung. 

Was läuft ein Restrukturierungsprozess ab?

Was läuft ein
Restrukturierungsprozess ab?

Der Restrukturierungsprozess stellt sich wie folgt dar:

Am Anfang steht eine schonungslose Analyse der Ist-Situation des Unternehmens. Dabei werden zunächst die relevanten Informationen über die wirtschaftliche und rechtliche Ausgangslage des Unternehmens in seinem Umfeld, einschließlich der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage analysiert. Ist die Situation des Unternehmens sehr kritisch, wird hier geprüft, ob Insolvenzreife (IDW S11) vorliegt. Ist das der Fall, müssen unverzüglich die notwendigen Sanierungsmaßnahmen ergriffen werden. Das kann außergerichtlich im Rahmen eines Restrukturierungsplans nach StaRUG erfolgen oder im Rahmen eines Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung durchgeführt werden.

Die Ist-Analyse umfasst neben den Finanzeckdaten u.a.  auch das Produktportfolio, die Organisationsstruktur sowie die Kunden- und Lieferantenbeziehungen.  So entsteht ein aussagefähiges Stärken- Schwächenprofil, auf das man aufbauen kann.

Anhand der Analysen wird ein Restrukturierungskonzept erarbeitet, das eine Neuausrichtung des Unternehmens beinhaltet. Werden die im Restrukturierungskonzept definierten Restrukturierungsmaßnahmen konsequent umgesetzt, so ist das Unternehmen am Ende des Prozesses finanziell, operativ und strategisch neu aufgestellt und damit fit für die Zukunft.

Zeigen sich für Sie und Ihren Verlag „dunkle Wolken“ am Horizon, oder stellen Sie fest, dass Umsätze und Gewinne zurückgehen, sprechen Sie mit uns über das Thema Restrukturierung. Wir steuern mit Ihnen die gesamte Planung und setzen mit Ihnen gemeinsam die Maßnahmen um. Sollten Sie in einer für Ihr Unternehmen existenziellen (Liquiditäts-) Krise stecken und wegen einer möglichen Insolvenz auch juristischen Beistand benötigen, so können wir auf Wunsch erfahrene und spezialisierte Insolvenzverwalter aus unserem Netzwerk in den Prozess einbinden.

Was ist der Unterschied zwischen Restrukturierung und Sanierung?

Wenn über Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen diskutiert wird, werden die Begriffe häufig synonym verwendet. Doch es gibt einen Unterschied:

Die Restrukturierung kann zu jedem Zeitpunkt durchgeführt werden. Die Sanierung hingegen betrifft Unternehmen, die akute Liquiditätsprobleme haben und damit durch eine (möglicherweise bevorstehende) Insolvenz existenzgefährdet sind. Hier besteht der größte Handlungsdruck. Die Sanierung beinhaltet immer im ersten Schritt Sofortmaßnahmen zur kurzfristigen Wiederherstellung der Liquidität. Die weitere Vorgehensweise nach Sicherstellung der Liquidität ist dann bei Restrukturierung und Sanierung häufig ähnlich.

Wann besteht Sanierungs- oder Restrukturierungsbedarf?

Sanierungs- oder Restrukturierungsbedarf entsteht, von wenigen Ausnahmen abgesehen, nicht über Nacht, sondern ist ein schleichender und oft mehrjähriger Prozess:

Anhaltender (mehrjähriger) Umsatzrückgang bei gleichbleibenden oder steigenden Kosten

Sinkende oder negative Unternehmensergebnisse

Zahlungsprobleme (Wegfall von Skontozahlungen)

Zunahme der Mahnungen von Lieferanten, Verschiebung von Gehaltszahlungen

Gerade weil sich dieser (negative) Veränderungsprozess oft über einen langen Zeitraum erstreckt, tritt häufig ein gewisser Gewöhnungseffekt ein. Die Verkaufszahlen der Novitäten sind nicht wie erwartet. Der Jahresumsatz sinkt leicht – das kommt schon mal vor. Im zweiten Jahr läuft es ähnlich ab.

Die Liquidität macht erste Probleme – aber die Bank ist bereit, den KK-Rahmen etwas zu erhöhen. Wenn dann die neuen Titel auf dem Markt sind, dann läuft es wieder rund – so die Hoffnung, die sich leider (wieder) nicht erfüllt. So oder ähnlich kommt eine Misserfolgs-Spirale in Gang, die nicht von alleine stoppt.

Der Weg aus der Krise

 

Um eine solche Misserfolgs-Spirale zu beenden bzw. umzukehren ist es notwendig, die Situation nüchtern und sachlich zu analysieren:

Analyse der Situation

Erstellung eines Sanierungs-/Restrukturierungsplanes mit konkreten Maßnahmen

Ermittlung der Ursachen

konsequente Umsetzung des Maßnahmenplanes

Ihre Unternehmensberatung für Sanierung und Restrukturierung

Es ist sehr schwer, den Weg aus der Krise alleine zu finden. Deshalb empfiehlt es sich, Hilfe von außen zu suchen und anzunehmen.

Der Steuerberater ist sicherlich jemand, den man ansprechen kann, zumal er die Probleme von der Zahlenseite her kennt.

Steuerberater haben allerdings häufig nicht die Zeit, sich dem Problem in der notwendigen Weise zu widmen und es fehlen meist auch die Branchenkenntnisse.

Wenn Sie eine Unternehmensberatung für Sanierung und Restrukturierung im Medienbereich benötigen, nehmen Sie Kontakt zu uns auf.

Unser Portfolio im Bereich Sanierung/Restrukturierung:

Der Steuerberater ist sicherlich jemand, den man ansprechen kann, zumal er die Probleme von der Zahlenseite her kennt.

Steuerberater haben allerdings häufig nicht die Zeit, sich dem Problem in der notwendigen Weise zu widmen und auch die Branchenkenntnis fehlt vielfach.

Erstellung der Ist-Analyse

Erstellung von Restrukturierungskonzepten

Erstellung Maßnahmenplans und Begleitung der Umsetzung

Erstellung von Insolvenzpläne nach IDW S 2

Erstellung von Sanierungskonzepten nach IDW S 6

Beurteilung des Vorliegens von Insolvenzgründen nach IDW S 11

Sanierungscontrolling

- Eulenhof Consulting -

Haben Sie eine spezielle Frage?

Wir helfen Ihnen bei der Lösung Ihres Problems

  • Wir beraten Verlags- und Medienunternehmen seit 1968 und verfügen über eine umfassende Branchenkenntnis.
  • Wir kennen die Probleme von Verlagen und fangen nicht bei Null mit der Analyse an.
  • Wir belassen es nicht bei Maßnahmenplänen, sondern helfen Ihnen auch - sofern Sie das wünschen - bei der Umsetzung.

Ihr Eulenhof Consulting Beraterteam

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